Connecter l'existant
ERP, comptabilité, CRM, tableurs, e-mails, documents numérisés, téléphonie, caméras. Les systèmes restent en place, avec un accès en lecture seule par défaut.
BlackGust relie les systèmes que vous utilisez déjà — ERP, comptabilité, CRM, documents, demandes, caméras — en un modèle unique de votre organisation et y met des agents IA au travail. Chaque écart, même minime, devient visible avant de devenir un problème. La direction obtient des réponses sourcées en quelques secondes, et l'organisation grandit sans perdre le contrôle.
Dans une grande organisation, l'information vit dans une dizaine de systèmes et des centaines de tableurs. Pour répondre à une simple question de la direction, les analystes passent une semaine à assembler des exports. Au moment de décider, les chiffres sont déjà dépassés.
Les ventes dans le CRM, la finance dans l'ERP, les stocks dans Excel, les demandes dans des messageries et sur papier. Rien n'est relié.
Les rapports consolidés sont assemblés à la main pendant des jours. Les erreurs de copie passent inaperçues et l'on décide sur les données de la veille.
Des collaborateurs qualifiés passent des heures en rapprochements, e-mails, saisies et réponses aux mêmes questions.
Un chatbot sans accès aux vraies données et aux processus ne change rien. Trois mois plus tard, personne ne l'utilise.
Nous ne vendons pas une licence pour repartir aussitôt. Nos ingénieurs viennent sur place, apprennent vos processus, connectent vos systèmes et restent jusqu'à ce que la solution fasse partie du travail quotidien. La plateforme reste chez vous et grandit avec l'organisation.
Faites défiler pour voir les données d'une organisation devenir une réponse pour la direction et une action d'un agent.
ERP, comptabilité, CRM, tableurs, e-mails, documents numérisés, téléphonie, caméras. Les systèmes restent en place, avec un accès en lecture seule par défaut.
Tiers, contrat, facture, paiement et responsable deviennent des objets liés. Les chiffres des différents services cessent de se contredire.
Chaque agent reçoit un rôle, l'accès à la bonne partie du modèle et une liste d'actions autorisées. Tout ce qui est important part en validation humaine.
La direction obtient une réponse en quelques secondes, avec les documents sources. L'agent prépare l'étape suivante et attend la validation.
Le modèle surveille chaque processus en continu. Un paiement en retard de trois jours, un contrat signé hors circuit de validation, une agence dont la marge s'érode en silence : chaque événement devient un signal avec un responsable, avant de devenir une perte. C'est ce qui permet à une organisation de grandir sans perdre le contrôle.
| Heure | Source | Signal | Responsable | Niveau |
|---|---|---|---|---|
| 09:12 | ERP | Paiement fournisseur en retard de 3 jours, pénalités contractuelles dès le 5e jour | Trésorerie | ● |
| 09:40 | Contrats | Contrat signé sans revue juridique, montant au-dessus du seuil | Juridique | ● |
| 10:05 | BI | Marge brute de l'agence d'Osaka en baisse de 2,1 pts en 3 semaines | Directeur régional | ● |
| 11:30 | Entrepôt | Stock physique différent du comptable de 14 unités, réf. 40-118 | Entrepôt 2 | ● |
| 12:15 | Demandes | 12 demandes sans réponse depuis plus de 48 heures | Service client | ● |
| 13:02 | RH | Trois démissions dans une même équipe en un mois | DRH | ● |
Les dirigeants demandent comme ils le feraient à un adjoint. Le système trouve les données dans toutes les sources connectées, les consolide et montre d'où vient chaque chiffre. L'accès suit les droits de l'utilisateur : chacun ne voit que ce qui le concerne.
2,84 M € sont échus chez 41 tiers. 68 % se concentrent sur deux agences. São Paulo est en hausse de 19 % sur un mois.
| Agence | Échu | Tiers | Responsable | Statut |
|---|---|---|---|---|
| São Paulo | 1,13 M € | 14 | Ventes LATAM | +19 % |
| Francfort | 809,7 k € | 11 | Ventes EMEA | Stable |
| Osaka | 512 k € | 9 | Ventes APAC | −7 % |
| Sydney | 391,9 k € | 7 | Ventes APAC | Stable |
Ce qui change pour chaque rôle. Les réponses détaillées aux questions de chacun se trouvent dans la FAQ.
“Je veux voir ce qui se passe dans l'entreprise sans attendre les rapports, et savoir où nous perdons de l'argent.”
“Montrez-moi comment vous mesurerez l'impact avant que je valide le budget.”
“Ne touchez pas à mes systèmes, ne sortez pas les données et ne me laissez pas un énième gadget sans support.”
“Mon équipe est déjà débordée. Combien de temps cela va-t-il lui prendre, et va-t-elle être remplacée ?”
“Les données des citoyens ne doivent pas quitter le pays. Il nous faut des achats transparents et des responsabilités claires.”
Les problèmes se ressemblent d'un secteur à l'autre : beaucoup de données, beaucoup de validations, trop peu de temps. Ce qui change, ce sont les systèmes et la réglementation, et nous intégrons les deux dès le diagnostic.
Demandes des citoyens, circuits documentaires, suivi des instructions, analyses pour la direction.
En savoir plus →IndustriePrévu/réalisé, achats, qualité, analyse vidéo en atelier.
En savoir plus →BTPPilotage des chantiers et des délais, chiffrages, dossiers d'appel d'offres, base de connaissances.
En savoir plus →Services financiersAgents vocaux et textuels dans les applications mobiles, contrôle de documents, surveillance des opérations.
En savoir plus →DistributionCréances, stocks, programmes de fidélité, analyses commerciales et marketing régionales.
En savoir plus →Transport et logistiqueFlux de voyageurs, capacités, maintenance des actifs, demandes des voyageurs.
En savoir plus →Chaque étape se termine par un résultat que vous conservez. Passer à la suivante est une décision distincte, pas une obligation contractuelle.
Entretiens, audit des systèmes et des données, estimation de l'impact.
Un processus, des données réelles, des utilisateurs réels.
Systèmes connectés, droits configurés, équipes formées.
De nouveaux processus et modules sur le même modèle de données.
Nos propres ingénieurs, notre propre plateforme et un engagement contractuel sur les résultats.
Nous concevons chaque solution comme votre équipe sécurité la passera en revue. Les détails sont sur la page sécurité.
Modèle de sécuritéLa première consultation avec un ingénieur est gratuite. Le diagnostic coûte 1 390 € et est déduit du pilote.